5月27日-29日，中廣核服2019年中層管理干部培養(yǎng)項目（MDP）第二期在大亞灣基地核服樓105教室舉辦，來自中廣核服各部門、各分子公司中層管理干部及黨委管理后備干部共40人參加了本次培訓。
第二期MDP培訓設置了習近平新時代中國特色社會主義思想、黨委副書記專題講座、企業(yè)成本與控制、拓展活動、跨界交流、高質(zhì)量發(fā)展工作坊等主題課程。
培訓期間，中廣核服公司黨委副書記、紀委書記劉鷹為學員做《管理干部政德修養(yǎng)》專題授課，分析了中廣核服的廉政形勢，剖析了中廣核服近幾年的典型案例，同時對未來的黨風廉政管理進行思考及部署安排。劉鷹對管理干部在廉潔從業(yè)方面提出六個方面的要求：一是要重視基層管理者的監(jiān)督教育，二是加強公司內(nèi)控管理，三是中層管理干部要強化責任心和大局意識，四是夯實員工隊伍思想基礎，五是加強監(jiān)管體系建設，六是各公司要全面梳理管控風險點。
《企業(yè)成本控制與管理》課程特邀臺塑集團長庚學院管理學院院長古思明分享臺塑集團降本增效實踐經(jīng)驗，重點介紹了臺塑集團的發(fā)展歷程、創(chuàng)辦人的思想之道、合理化管理、組織設計、異常管理、成本分析等。中廣核大學常務副校長章國強親臨培訓現(xiàn)場，他指出精益化在中國廣核集團的戰(zhàn)略定位，勉勵學員要認真學習臺塑精益化管理思想，并為學員贈送《訪臺塑、精益行》書籍。
《高質(zhì)量發(fā)展》工作坊中，通過羅列問題、制定目標、確認策略等環(huán)節(jié)研討八家分子公司降本增效及新業(yè)務拓展方案策略。中廣核服副總經(jīng)理劉清明全程聽取匯報，并對匯報進行點評，他總結指出，一方面要走出成本控制的誤區(qū)，真正從精益化管理做起，充分調(diào)動每一位員工的干勁。另一方面中層管理者更應具備創(chuàng)新思維，開拓思路，多措并舉，才能真正為核服找到高質(zhì)量發(fā)展道路。
2019年中廣核服MDP項目以“優(yōu)質(zhì)服務促發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)新篇”為主題，共開展兩期，覆蓋人數(shù)82人。
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